Le marché a été identifié, testé, vous avez déjà eu vos premières commandes. Les opportunités se multiplient et votre entreprise est prête à implanter une filiale en Inde. A quoi devez-vous penser ? Quelles sont les démarches à faire ?… La check list de base pour réussir son implantation. Quel est le bon moment …
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Plus qu’ailleurs, il est capital de tester le marché indien. Pourquoi ? Parce qu’il est unique. Toutes les entreprises qui s’y sont lancées le confirment : il faut s’adapter au marché indien. Ne croyez surtout pas que vous pourrez recycler une stratégie qui a fait ses preuves ailleurs. Attirant, avec un potentiel immense, mais qui …
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Non, répond Mathieu Jouve-Villard, la négociation est possible à condition de connaître les règles. Vivant en Inde depuis 1994, Mathieu Jouve Villard est cofondateur et partenaire du cabinet de conseil en stratégie Wedge Consulting et directeur du bureau indien du CIC. Une position qui lui a permis de mener de nombreuses négociations et de comprendre …
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