Frugal Innovation Day : créer et innover dans la pénurie et la joie

« Créer dans la pénurie et la joie » c’est possible. C’est d’ailleurs ce que le concept en vogue, jugaad, développe depuis des années en Inde. Importé en Occident, il séduit multinationales et start up. Consultants et simples particuliers s’en inspirent également.

L’idée de produire ou faire mieux avec moins est alléchante. Mais comment ? Pourquoi ? Qui est concerné  ? C’est à toutes ces question qu’ont réfléchi et répondu les intervenants du Frugal Innovation Day organisé  à Paris le 19 mars dernier.

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Tester le marché : une étape incontournable

Plus qu’ailleurs, il est capital de tester le marché indien. Pourquoi ? Parce qu’il est unique. Toutes les entreprises qui s’y sont lancées le confirment : il faut s’adapter au marché indien. Ne croyez surtout pas que vous pourrez recycler une stratégie qui a fait ses preuves ailleurs. Attirant, avec un potentiel immense, mais qui ne ressemble à aucun autre.

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La négociation en Inde : mission impossible ?

Non, répond Mathieu Jouve-Villard, la négociation est possible à condition de connaître les règles. Vivant en Inde depuis 1994, Mathieu Jouve Villard est cofondateur et partenaire du cabinet de conseil en stratégie Wedge Consulting et directeur du bureau indien du CIC. Une position qui lui a permis de mener de nombreuses négociations et de comprendre pourquoi les entreprises françaises avait autant de difficultés en Inde : « 98% des projets qui capotent sont des projets qui ont été mal négociés. Où un tas de portes ont été laissées ouvertes pour qu’un partenaire profite d’un avantage et prenne le contrôle des opérations. Un projet bien négocié se passe sans problème. »

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